李開復(fù)：每一個(gè)成功者都會(huì)有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是充分而又高效地管理使用自己的時(shí)間。以下是我對(duì)時(shí)間管理的7大頓悟。1做你真正感興趣的事情我發(fā)現(xiàn)我的“生產(chǎn)力”和我的“興趣”有著直接的關(guān)系，而且這種關(guān)系還不是單純的線性關(guān)系。面對(duì)我沒有興趣的事情，我可能會(huì)花掉40％的時(shí)間，但只能產(chǎn)生20％的效果；如果遇到我感興趣的事情，我可能會(huì)花100％的時(shí)間而得到200％的效果。要在工作上奮發(fā)圖強(qiáng)，身體健康固然重要，但是真正能改變你的狀態(tài)的關(guān)鍵是心理而不是生理上的問題。真正地投入到你的工作中，你需要的是一種態(tài)度、一種渴望

執(zhí)行力不到位，強(qiáng)調(diào)客觀困難等問題，重抓執(zhí)行力、關(guān)注細(xì)節(jié)才是營(yíng)銷營(yíng)銷創(chuàng)新的最佳舉措，暫總結(jié)為“十個(gè)等于零”。1有工作沒結(jié)果等于零對(duì)于每位營(yíng)銷人來說一定要學(xué)會(huì)珍惜，學(xué)會(huì)感恩。金融危機(jī)下營(yíng)銷人更應(yīng)該珍惜當(dāng)前的機(jī)會(huì)。千里之行、始于足下，懂得把握機(jī)會(huì)的人才會(huì)笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會(huì)變成泥飯碗。2有能力沒表現(xiàn)等于零每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，知曉自己的長(zhǎng)處并通過實(shí)踐讓自己的價(jià)值得以他人認(rèn)同，才能獲取更大的發(fā)展空間。所以，如果自認(rèn)為是匹千里馬，請(qǐng)先日行千里路，在展現(xiàn)自己能力的同時(shí)，伯樂也會(huì)出現(xiàn)。

   T3-用友通標(biāo)準(zhǔn)版是一套管理供、產(chǎn)、銷、財(cái)、稅的一體化管理軟件，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、精細(xì)理財(cái)?？梢栽谄髽I(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)精細(xì)化業(yè)務(wù)管理、智能化綜合統(tǒng)計(jì)分析，幫助管理層科學(xué)決策。同時(shí)搭建企業(yè)操作人員的應(yīng)用、學(xué)習(xí)平臺(tái)，該軟件性能優(yōu)異，方便易用，是企業(yè)管理的好幫手。T的含義："T"——領(lǐng)先、信賴、合作、共贏● TOP（領(lǐng)先）中國(guó)及亞太第一的管理軟件提供商，多年囊括多個(gè)分項(xiàng)第一；70萬(wàn)用戶的成功應(yīng)用；是中小型企業(yè)管理軟件第一品牌● TRUST（可信賴）用友的理念“

和手機(jī)要升級(jí)，電腦要升級(jí)一樣，交規(guī)也會(huì)隨著因此而有所變化。2017年交規(guī)有出現(xiàn)了一些變化，除了增加一些秒扣12分的項(xiàng)目外，還增加了一些只罰款不扣分的福利。那接下來就看看哪些是只罰款不扣分的，哪些是秒扣你12分的。只罰款不扣分的情況：1、在進(jìn)出停車場(chǎng)或道路停車泊位妨礙其他車輛或行人正常通行的，罰50元；2、未配備有效的滅火器具、反光的故障車警告標(biāo)志的，罰50元；3、車門、車廂沒有關(guān)好時(shí)行車，罰款50元；4、向道路上拋灑物品的，罰款100；未按規(guī)定使用安全帶的，罰款100；5、在駕駛室前后窗范圍內(nèi)粘

在生產(chǎn)管理的范疇中，有很多特定的詞匯去描述一些特定的管理形式，今天小編給大家?guī)砹艘恍╆P(guān)于MRP和MRPII的一些認(rèn)識(shí)。大家都知道，工貿(mào)ERP這個(gè)產(chǎn)品從16.0開始已經(jīng)從原來的MRP升級(jí)到MRPII的管理形式，那么這兩者之間到底有什么樣的關(guān)聯(lián)與區(qū)別呢？MRP：物料需求計(jì)劃它是以物料計(jì)劃人員或存貨管理人員為核心的物料需求計(jì)劃體系，它的涵蓋范圍僅僅為物料管理這一塊。 主要用于非獨(dú)立性需求（相關(guān)性需求）性質(zhì)的庫(kù)存控制，是一種保證既不出現(xiàn)短缺，也不積壓庫(kù)存的計(jì)劃方法。MRP更多是根據(jù)市場(chǎng)所需、自己所有，